DESCRIPTION
Cette formation gestion des ressources humaines propose de faire le point sur la manière dont la mission des ressources humaines évolue, sur la perception que les autres acteurs de l’entreprise ont des ressources humaines et sur les défis présents et futurs que cette même fonction a pour mission de relever.
Cette formation, dans sa dimension stratégique, vous permet de déterminer le champ de cohérence de la gestion des ressources humaines de l'entreprise.
L'enjeu de cette formation gestion des ressources humaines consiste à traduire ces tendances en acquisition de compétences opérationnelles. Rien n’est laissé au hasard. Ainsi, chaque fois que l’essentiel sera en jeu, une situation cruciale qui se présentera devant vous, entraînant le repositionnement de votre direction ou la redéfinition de la politique générale, vous disposerez des méthodes et des outils pour agir en temps réel, sur ces leviers stratégiques de premier ordre.
Les travaux de cette formation permettront aux personnes engagées ou non dans la vie active de :
Affirmer son leadership du manager des ressources humaines par la maîtrise des mécanismes permettant de passer d'une logique fonctionnelle à l’optimisation des performances des ressources humaines.
Définir la politique des ressources humaines de l’entreprise et faire émerger les approches novatrices aboutissant à une véritable intégration de la culture de l’excellence professionnelle dans l'entreprise.
Mettre en œuvre la politique des ressources humaines en cohérence avec la culture de management des équipes et assurer les interactions entre les 6 segments systémiques de la stratégie de l’entreprise.
Concevoir les systèmes de management de l'entreprise compétitive et formaliser les projets de transformation des relations sociales de l’entreprise en cohérence avec le modèle stratégique de l’entreprise.
Piloter les projets du changement et de la transition fonctionnelle en assurant la pérennisation transformatrice directement impactée par la mise en œuvre de la politique des ressources humaines.
Déployer son projet de progression professionnelle et valider sa faisabilité par rapport à ses ressources en matière d'expertise ainsi qu'à son potentiel de développement.
Cette formation gestion des ressources humaines permettra au stagiaire d’approfondir sa réflexion et de repositionner sa fonction par rapport aux incontournables évolutions de notre temps et des modèles d’organisation dédiés aux managers des ressources humaines.
DRH de PME en prise de poste,
RRH prenant leurs fonctions;
Cadres ou Managers opérationnels nommés RRH;
Chef d'établissement en charge de la GRH et toute personne accédant à une première fonction RH.
Etudiants en fin de cycle,
Demandeurs d’emploi.
MODULE 1 : L’ENVIRONNEMENT LEGAL ET HUMAIN DE LA FONCTION PERSONNEL Déterminer le rôle de la fonction personnel.
Lister ses interlocuteurs internes et externes
Savoir hiérarchiser les sources de droit du travail pour bien les appliquer Savoir rechercher et exploiter une information sociale
Rédiger le règlement intérieur
Satisfaire les clients de la fonction personnelle.
MODULE 2 : LA GESTION ADMINISTRATIVE ET QUOTIDIENNE Matière 1 : Le contrat du travail
Matière 2 : Le salaire et les charges
Matière 3 : Les instances représentatives du personnel
Matière 4 : Bilan et audit social
MODULE 3 : ORGANISATION ET MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES Matière 1 : La gestion prévisionnelle des ressources humaines
Matière 2 : Le recrutement et l’embauche du salarié
Matière 3 : La gestion des carrières
Matière 4 : La formation : composante du plan stratégique
Matière 5 : Le système de rémunération
Matière 6 : L’appréciation de la performance, des compétences et des potentiels
Matière 7 : Les conditions du travail et leurs améliorations
Matière 8 : Les dysfonctionnements sociaux et leur mesure
Matière 9 : Information, communication, motivation et participation
Matière 10 : Organisation et métiers de la fonction Ressources humaines
NIVEAU D’ETUDES EXIGE: BAC avec au moins 2 années d’expérience professionnelle
BAC + 2/3 sans expérience professionnelle
BAC + 4/5 sans expérience professionnelle
La sélection des candidats se fait après :
Examen du dossier de candidature
Entretien de motivation devant un jury composé de consultants formateurs et de professionnels.
La pédagogie utilisée par CESMA est le blended learning.
Le blended learning (ou formation mixte) est un dispositif qui combine deux modalités d’apprentissage : l’e-Learning (apprentissage en ligne) et le présentiel (formation classique).
L’apprenant est placé au cœur du processus de formation et il est acteur de sa formation. Ce type d’apprentissage favorise l’interactivité et l’apprentissage en ligne. L’apprenant se sent plus impliqué, et donc plus motivé. Il s’affranchit de contraintes logistiques, telles que les déplacements.
Les sessions en présentiel lui permettent d’échanger, de dialoguer avec le formateur et les autres apprenants, de travailler en collaboration et d’enrichir son apprentissage.
La formation présentielle associée au e-learning offre des résultats très promoteurs.
Durée :6 mois
Retrait de dossier : 10.000 FCFA
Frais de scolarité : 525.000 FCFA
Frais de scolarité remboursables par le FDFP (Fonds de Développement de la Formation Professionnelle) pour les professionnels.