MANAGEMENT ACHATS ET LOGISTIQUE
DESCRIPTION
Face à la mondialisation et à une concurrence exacerbée, les entreprises doivent accroître leur compétitivité et réduire leurs coûts. Or les achats représentent une part significative du chiffre d'affaires des entreprises. C'est pourquoi aujourd'hui, les postes achats et logistique sont devenus des fonctions stratégiques aux multiples facettes.
C'est à l'acheteur de diminuer les coûts et de faire faire des économies. Pour se faire, il doit augmenter la marge et établir des relations pérennes avec les fournisseurs afin d'augmenter la performance de l'entreprise. L'acheteur doit mettre au point une véritable stratégie, délocaliser ou externaliser s'il le faut tout en prévenant les risques juridiques liés à sa fonction.
A l'heure actuelle de nombreuses formations répondent à l'évolution du métier. Elles appréhendent la gestion de la chaîne logistique, la gestion des stocks et approvisionnements, l'optimisation de l'organisation d'entrepôt, le tableau de bord logistique, le perfectionnement au Management de la Supply Chain, la maîtrise de la gestion de la production assistée par ordinateur ou encore la gestion de production par planning.
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Les travaux de cette formation permettront aux personnes engagées ou non dans la vie active de :
- Définir et mettre en œuvre la politique Achats et de la Logistique relevant la stratégie de l'entreprise
- Piloter et contrôler l'activité de l'entité dont la responsabilité est en interaction avec l'ensemble des services de l'entreprise
- Gérer des différentes étapes des processus Achats
- Organisation la Chaine Logistique : flux physiques et informationnels, d'approvisionnement, de production ou de distribution
- Etablir le diagnostic de la fonction Achats de l'entreprise en intégrant son niveau de maturité et les différentes dimensions en vue de formaliser des propositions de développement ou d'amélioration.
- Managers achats/approvisionnements,
- Manager logistique,
- Supply chain manager,
- Acheteurs famille/groupe,
- Acheteur industriel... ,
- Etudiants en fin de cycle,
- Demandeurs d’emploi.
MODULE 1 : MAITRISER ET ORGANISER LES FLUX PHYSIQUES ET D’NFORMATION, DE L’ENTREPRISE, DU FOURNISSEUR AU CLIENT
Matière 1 : Logistique : fonction ou processus ?
Matière 2: Flux amont : du fournisseur à l’utilisateur
Matière 3 : Flux aval : de l’entrepôt au consommateur
Matière 4 : Mise sous qualité totale des flux
MODULE 2 : FIABILISER VOTRE INFORMATION CLIENT POUR REDUIRE VOS STOCKS
Matière 1 : Du stock à l’information
Matière 2 : Outils de l’information : EDI, langages, Internet
Matière 3 : Gestion des stocks, approche traditionnelle
Matière 4 : Organisation de la logistique physique
MODULE 3 : TRANSFORMER LA PRESTATION TRANSPORT EN AVANTAGE CONCURENTIEL ET UTILISER A VOTRE BENEFICE LES FACILITES DOUANIERES
Matière 1 : Relations avec un prestataire de transport : de l’audit à la sélection du fournisseur
Matière 2 : Aspect technique des différents moyens de transport
Matière 3 : La douane
MODULE 4: MANAGER UN SERVICE LOGISTIQUE
Matière 1 : Aspects juridiques de la relation commerciale
Matière 2 : Management d’un projet logistique
Matière 3 : Maîtriser des coûts et des résultats
Matière 4 : Tableau de bord
MODULE 5 : LE MANAGEMENT D’UN SERVICE ACHATS
Matière 1 : Contribution des achats au sein de la stratégie de l’entreprise
Matière 2 : Organisation et conduite du service achats
Matière 3 : La politique d’achat dans le contexte de la stratégie de l’entreprise
MODULE 6 : MAITRISER ET PILOTER LE PROCESSUS OPERATIONNEL
Matière 1 : La méthodologie d’achats
Matière 2: Le pilotage de la performance de la fonction achats
MODULE 7 : TRANSFORMER LA PRESTATION TRANSPORT EN AVANTAGE CONCURRENTIEL. SACHEZ UTILISER A VOTRE BENEFICE LES FACILITES DOUANIERES
Matière 1: Relation avec un prestataire de transport : de l’audit à la sélection du fournisseur
Matière 2: Aspects techniques des différents moyens de transport
Matière 3 : Le commerce extérieur et la douane
MODULE 8 : MANAGEMENT JURIDIQUE ET RATIONNEL DE LA FONCTION ACHATS
Matière 1 : Aspects juridiques de la relation commerciale
Matière 2 : Maîtrise des coûts et des résultats
Matière 3 : Tableau de bord
Matière 4 : Les achats et la qualité
Matière 3 : Le commerce extérieur et la douane
BAC avec au moins 2 années d’expérience professionnelle
BAC + 2/3 sans expérience professionnelle
BAC + 4/5 sans expérience professionnelle La sélection des candidats se fait après :
Le blended learning (ou formation mixte) est un dispositif qui combine deux modalités d’apprentissage : l’e-Learning (apprentissage en ligne) et le présentiel (formation classique). L’apprenant est placé au cœur du processus de formation et il est acteur de sa formation. Ce type d’apprentissage favorise l’interactivité et l’apprentissage en ligne. L’apprenant se sent plus impliqué, et donc plus motivé. Il s’affranchit de contraintes logistiques, telles que les déplacements.
Les sessions en présentiel lui permettent d’échanger, de dialoguer avec le formateur et les autres apprenants, de travailler en collaboration et d’enrichir son apprentissage.
La formation présentielle associée au e-learning offre des résultats très promoteurs.
Frais de scolarité remboursables par le FDFP (Fonds de Développement de la Formation Professionnelle) pour les professionnels.